Совершенствование методики формирования и аудита учётной политики на предприятии камнеобработки

Сегодняшние факты требуют от учета не только отражения процессов экономической активности предприятия, но также и обеспечения эффективной административной деятельности на основе расширенной информационной области потребителей. Одной из сложных информационных моделей управления предприятием является учетная политика, которая в свою очередь является основанием для проведения бухгалтерского учета и составления финансовой отчетности. В то же время учетная политика позволяют анализировать объективно деятельность предприятия и эффективность систем регистрации, управление в целом [1, с. 26].

Существующий анализ и роль учетной политики как модели системы учета, контроля и экономического анализа, в широком смысле представляет систему управления экономикой предприятия, при этом подтверждено что обе из этих систем должны развиваться, управляя целями операционной деятельности системы для достижения необходимых условий объекта управления (т.е. предприятия). Это подчеркивает необходимость делать основной акцент при разработке учетной политики на четком установлении в первую очередь стратегических целей и задач развития предприятия, а также на изучении реальных характеристик и особенностей объекта управления (особенностей организационной структуры управления, структуры производства, технологического процесса, внутрипроизводственных связей и отношений). Использование полученных знаний обеспечивает повышение эффективности управления объектом.

При разработке учетной политики предприятием должны быть обязательно учтены стратегические цели и задачи экономического их развития и, в частности, задача обеспечения экономической безопасности [2, с. 12]. Критерием результативности учетной политики выступает достижение поставленной цели и решение основных задач учетной системы, эффективное использование ее возможностей. При этом эффективность управления может рассматриваться с точки зрения внешних и внутренних составляющих.  Внешняя эффективность управления характеризуется степенью достижения целей и внедрения планов деятельности предприятия. Внутренняя же эффективность может быть характеризована с помощью показателей экономической, финансовой, ресурсной составляющих, а также показателей, отражающих научно-технический, экологический эффекты управления предприятием.

Поэтому довольно справедливо полагать, что, развивая принципы учетной политики необходимо управлять не только ими, конкретно,  связанными с бухгалтерским учетом, но также и с организационными и административными моментами деятельности, которые определяют выбор существенных факторов и отражают коммуникации экономических процессов с внешней средой. Ведь в современной практике управления все большее значение приобретают не только финансовые показатели, но и нефинансовые, которые с разных позиций характеризуют эффективность бизнеса, так или иначе непосредственно связаны с экономической безопасностью. Такая многоаспектность формирования учетной политики определяет комплексную работу управленческого персонала предприятия в практике хозяйствования,.

Существование научных проблем в области бухгалтерского учета связано, прежде всего, с его сложностью – и как науки, и как практики. Наука об учете, с одной стороны, основывается на практической деятельности субъектов хозяйствования, а с другой – на экономической теории, философии, математике, логике и других дисциплинах [3, с. 272].

Сегодня в арсенале компаний-членов НП «ГПСК «Возрождение» представляет из себя предприятия для производства и обработки природного камня; производство инертных и строительных материалов (сокрушенный камень, песок, бетон, асфальтобетон); предприятия автомобильных перевозок; дорожные работы, мостостроение, организации, предприятия для сложного улучшения территорий; институт дизайна.

НП «ГПСК «Возрождение» значительно способствует урбанизации, активно участвующей во внедрении различных производственных проектов:

- строительство шоссе, транспортных пересечений, мостов и технических конструкций;

- создание и реконструкция пешеходных зон;

- восстановление и реконструкция исторических памятников;

- производство, обработка и продажа природного камня;

- производство и принадлежности строительных материалов.

ООО «УК ВОЗРОЖДЕНИЕ ТД» объединяет три камнеобрабатывающих производственных предприятия в Санкт-Петербурге и Лена. области  - ЗАО «КЗ «Возрождение», ООО «КЗ «Возрождение-2» и ООО «КЗ «Кузнечное», имеет хорошо оснащенный цех по изготовлению сложных архитектурных изделий, а также строительно-монтажное управление, которое выполняет весь комплекс работ по облицовке, мощению и благоустройству с применением натурального камня. Для удобства обслуживания клиентов в Москве работает компания ООО «Управляющая Компания «ВОЗРОЖДЕНИЕ Торговый Дом».

Основная деятельность ЗАО «КЗ «Возрождение» – производство продуктов из природного камня для реконструкции и улучшения интерьеров городов, а именно: строя мосты, набережные, городские площади, парковки и также участвует в больших проектах. Качество продуктов на производственном предприятии соответствует европейским стандартам, который позволяет продавать его не только на российском рынке, но также и за границей. 

Бухгалтерский учет ЗАО «КЗ «Возрождение» ведется согласно ПБУ 1/2008, ПБУ 4/99, ПБУ 6/2001, ПБУ 9/99, ПБУ 10/99 и Федеральному закону «Об бухгалтерском учете» № 129-ФЗ в Российской Федерации и к другим нормативным (поучительным) документам, принимающим во внимание последующие изменения и дополнения в них. На основе этих документов разработана внутренняя стандартная документация. 

Задачи бухгалтерского учета: 

- информационное обеспечение информации об экономических процессах и результатах деятельности организации; 

- гарантия контроля существования и движения собственности, использования материала, человеческих и финансовых ресурсов; 

- своевременное предотвращение отрицательных явлений в экономической активности, идентификации и мобилизации внутриэкономических резервов. 

Ответственность за организацию бухгалтерского учета возложена на директора предприятия ЗАО «КЗ «Возрождение» и бухгалтерского баланса. 

Главный бухгалтер ЗАО «КЗ «Возрождение» обеспечивает контроль и учет всех экономических операций, предоставляя операционную и экономическую информацию в запланированное время согласно схеме потока документации. 

Главный бухгалтер ЗАО «КЗ «Возрождение» подписывает вместе с директором документы, формирующие основание для принятия предметов хранения, денег, урегулирования кредитных и финансовых обязательств. 

Устоялось мнение, что увеличение экономической эффективности требует от предприятий значительных финансовых инвестиции. Между тем есть способы значительно увеличить эффективность предприятия, не тратя значительные финансовые средства и не увеличивать напряженность между управлением и персоналом. Рационализация учетной политики может стать основанием такого улучшения. Это довольно новое явление в практике работы внутренних предприятий. Экономическая активность предприятия во многих отношениях зависит от ее правильного понимания. Однако возможно определить ряд факторов, которые имеют значительный эффект на формирование принципов учетной политики ЗАО «КЗ «Возрождение», и в результате на его финансовые результаты. Поскольку эти факторы неразрывно связаны с элементами принципов учетной политики, в свою очередь, оказывая влияние на финансовые результаты, они представляют систему формирования финансовых результатов ЗАО «КЗ «Возрождение». В  то же время, система формирования финансовых результатов может быть классифицирована следующим образом:

1) система является динамичной, поскольку она изменяется вовремя;

2) система, централизованная как все элементы, подчинена одной цели;

3) есть обратная связь, поскольку они или те финансовые результаты влияют на выбор этого или того счета;

4) система является стохастической, поскольку невозможно предсказать подлинно финансовые результаты только на основе выбора того или иного счета.

Бухгалтерская учетная политика на следующий год устанавливается приказом по ЗАО «КЗ «Возрождение» и не изменяется в течение года.  Любое изменение по сравнению с предыдущим годом должно быть объяснено в годовой финансовой отчетности. Поэтому рационализация принципов учетной политики должна включать элементы финансового планирования и модель бизнеса. Рационализация учетной политики предприятия является важной проблемой бизнес-планирования, к сожалению, который все еще недостаточно работается.

В отличие от бухгалтерского учета административные принципы учетной политики приняты в форме, удобной для преобразования основных данных о деятельности предприятия о административной информации. Никакие формальные ограничения для изменения административных принципов учетной политики не установлены.

Пытаясь минимизировать платежи и изменяющиеся с этой целью принципы учетной политики предприятия, стоит, помнить, что информация, которая содержится в бухгалтерской отчетости, должна позволить инвестору оценивать реальное возвращение из финансовых инвестиций.

Таким образом рационализация бухгалтерского учета учетной политики ЗАО «КЗ «Возрождение» может значительно увеличить свою эффективность или предотвратить нежелательную последовательность событий, не требуя одновременно значительные финансовые инвестиции и болезненные изменения организационной структуры. 

Согласно принятой оценке в учетной политики в ЗАО «КЗ «Возрождение»  учет запасов проводится по фактической стоимости. Это определено подразделением стоимости материалов на складе в течение начала месяца и их отделений, которые прибыли через месяц в количество. Она определяется путем деления стоимости материалов на складе на начало месяца и поступивших за месяц на количество их единиц.