Теоретические аспекты организационного развития на разных стадиях жизненного цикла организации

Основная часть. Устройство, формирование и поведение организма могут быть представлены с помощью модели, основанной на одной из следующих концепций – теории жизненного цикла. В существовании организма нет неизбежной линейной фазы [21, c. 187].

Роль модели жизненного цикла определяется перспективами применения, и цель состоит в том, чтобы проанализировать организацию в проектах административного консультирования. Модель может помочь организовать структуру полученных данных. Определение фазы формирования организма может устранить сбой в определении потенциала и проектировании дальнейшего развития [10, c. 224].

Под «жизненным циклом организации» понимается процесс стадий развития, которые проходит субъект хозяйствования за период существования [1, c. 88].

Концепция «жизненного цикла» рассматривается в рамках процедур менеджмента и предполагает процесс прохождения организацией нескольких шагов развития (параллель с живыми существами):

– стадия становления;

– стадия роста;

– стадия зрелости;

– стадия наступления смерти [14, c. 186].

Однако, окончательная стадия не совсем применима к той организации, так как не всякое искусственное (побочное) создание непременно обязано умереть.

Модель «жизненного цикла» имеет следующую форму:

– форма «зарождения и становления»;

– форма «роста» (субъект хозяйствования занят активным выбором рыночного сегмента);

– форма «зрелости», когда субъект хозяйствования принимает активные попытки к тому, чтобы сохранить наличную рыночную долю под свой контроль;

– форма «старости», когда субъект хозяйствования теряет рыночную долю и вытесняется конкурентами [25, c. 197].

После этого организм ликвидируется или становится частью более крупного организма или разлагается на более мелкие организмы. В зависимости от ситуации эти организмы могут находиться на стадии роста или зрелости [2, c. 118].