ВВЕДЕНИЕ
С раннего детства индивидуум сталкивается с определенными организациями и становится членом некоторых из них. Организации всех видов являются существенной и определяющей частью внешней среды человека, формой, в которую облекаются различные группы и сообщества людей (социальные, рабочие, профессиональные, национальные, культурные и другие). Благополучие и сама жизнь многих людей на земле и даже существование человечества зависят от индивидуального поведения и действий организации, а также от отдельных людей, составляющих организацию и олицетворяющих ее.
Целью данной курсовой работы является изучение групповых ценностей с теоретической и практической точки зрения. В соответствие с поставленной целью задачами данной работы являются:
- изучить основные теоретические аспекты групповых ценностей;
- рассмотреть данную проблему на примере ОФ ООО «РН-БУРЕНИЕ»;
- внести предложения по повышению эффективности управления групповыми ценностями в организации.
Объект исследования в курсовой работе – влияние групповых ценностей на организационное управление.
Предмет исследования курсовой работы – групповые ценности в ОФ ООО «РН-БУРЕНИЕ».
В качестве основных методов исследования в данной работе выбраны: метод анализа, синтеза, индукции и дедукции, группировки и сравнения, а также расчетно-аналитические и методы структурно-динамического анализа.
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ГРУППОВЫХ ЦЕННОСТЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1 Ценностные представления в индивидуальном и групповом сознании
Понятия «ценностные представления» и «ценности» в психологической литературе часто смешиваются: либо первые рассматриваются как зеркальное отражение вторых, не представляющее отдельного интереса, либо вторые сводятся к первым. В работах по междисциплинарному изучению ценностей обосновывается ошибочное понимание ценностей как продуктов сознания и необходимость разграничения собственно ценностей и представлений о рефлексивных ценностях, присутствующих в сознании; последние не вполне соответствуют реально значимым ценностям. Проанализировав много раз личные понимания и определения ценностей, предложенные в философии, социологии, этике и психологии, мы пришли к выводу, что соотнести это понятие с тремя различными группами явлений неизбежно. Был сформулирован взгляд на три формы существования ценностей, переходящих одна в другую: 1) общественные идеалы - исходящие из общественного разума, и в нем присутствуют обобщения совершенства в различных сферах общественной жизни, 2) закладка воплощения этих идеалов в поступках или произведениях тех или иных людей и 3) Мотивация личностных структур («закономерностей должного»), побуждающая к воспитанию в своих целях повышения осведомленности общественности о ценностных идеалах. Эти три формы существования сменяют друг друга. Упрощенно эти переходы можно представить себе следующим образом: социальные идеалы усваиваются личностью и, как «модели долга», начинают побуждать ее к деятельности, в ходе которой происходит их материальное воплощение; материально воплощенные ценности, в свою очередь, становятся основой формулирования социальных идеалов и т.д. Психологическая модель структуры и функционирования мотивации человека и ее развития в процессе социогенеза конкретизирует понимание личностных ценностей как источников индивидуальной мотивации, функционально эквивалентных потребностям. Личностные ценности формируются в процессе социогенеза, взаимодействовать с потребностями довольно сложно.
2 ИССЛЕДОВАНИЕ ВЛИЯНИЯ ГРУППОВЫХ ЦЕННОСТЕЙ НА ОРГАНИЗАЦИОННОЕ УПРАВЛЕНИЕ В ОФ ООО «РН-БУРЕНИЕ»
2.1 Краткая характеристика ОФ ООО «РН-Бурение»
ООО «РН-Бурение» создано в марте 2006 года в результате консолидации сервисных активов ОАО «НК «Роснефть».
Участниками ООО «РН-Бурение» являются:
1. ООО «РН-Разведка и добыча» с долей участия 68,48259428 %;
2. ООО «РН-Иностранные проекты» с долей участия 0,00000003 %;
3. ООО «РН-Актив» с долей участия 31,51740569 %.
Общество осуществляет деятельность по бурению нефтяных и газовых эксплуатационных и разведочных скважин.
Общество обладает одной из самых разветвленных филиальных сетей в Российской Федерации среди буровых компаний (12 филиалов).
Парк буровых установок ООО «РН-Бурение» по состоянию на 01.12.2019 составляет 267 единиц, количество буровых бригад – 202, бригад ЗБС – 39.
Дополнительные виды деятельности, которыми занимается ООО «РН-Бурение»: лесозаготовки; добыча камня, песка и глины; предоставление услуг по монтажу, ремонту и демонтажу буровых вышек; предоставление услуг по доразведке месторождений нефти и газа на особых экономических условиях (по соглашению о разделе продукции - СРП); предоставление прочих услуг в области добычи нефти и природного газа; распиловка и строгание древесины; предоставление услуг по пропитке древесины; производство прочих деревянных строительных конструкций и столярных изделий; производство резиновых изделий; производство изделий из пластмасс.
3 ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ГРУППОВЫМИ ЦЕННОСТЯМИ В ОФ ООО «РН-БУРЕНИЕ»
В результате проведенного анализа таких групповых ценностных ориентаций сотрудников организации как единство и сплоченность, было выявлено, что данные показатели находятся на среднем уровне. Поэтому в качестве мероприятия по улучшению данных показателей предлагается организация проведения тренинга по повышению групповой сплоченности.
Содержание учебной программы «Развитие коллективной сплоченности» основано на решении проблем, которые близки и понятны человеку: как строить отношения в коллективе и выдерживать давление; как понимать другого человека в ходе разговора. Таким образом формируется коммуникативная компетентность и на ее основе динамично развивается групповая сплоченность [10].
При работе тренинговой группы
Программа тренинга состоит из 2 занятий, общим количеством 5 часов, и, в зависимости от производственных условий, может быть реализована в двух вариантах — в течение двух дней по 2–3 часа или в виде однодневного 5–и часового занятия. Содержание тренинга при этом остается одинаковым. Второй вариант более эффективен, но его, как правило, трудно осуществить из–за высокой рабочей нагрузки. Рассмотрим основные этапы данного тренинга:
Приветствие (разминка): Время: 5–10 мин.
Это упражнение обычно проходит весело и эмоционально. Лучше всего поставить его в начале занятия, чтобы поприветствовать и зарядить группу энергией. Участникам предлагается сформировать круг и разделиться на три равные части: «европейцы», «японцы» и «африканцы». Затем каждый из присутствующих идет по кругу и приветствует каждого «по-своему»: «европейцы» пожимают друг другу руки, «японцы» кланяются, «африканцы» потирают носы.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Условием и критерием психологической общности группы являются ценности группы. В результате активного взаимодействия с другими членами группы, решая конкретные задачи, поставленные перед группой, индивид обретает свои ценностные ориентации. В состав ценностей группы входят как личностные ценности, так и ценности, присущие только группе: общность, единство, сплоченность, взаимопомощь.
Объектом исследования является ООО «РН-Бурение».
Анализ финансового состояния организации показал, что к 2019 г. отмечается снижение эффективности деятельности ООО «РН-Бурение», вследствие снижения основных показателей деятельности.
Обобщая проведенные исследования в данной главе, можно судить о недостаточно эффективной системе планирования потребности в кадрах на ООО «РН-Бурение» что выражается в снижении текучести кадров.
Анализ ценностных ориентаций выборочной группы сотрудников организации показал, что во внутренней среде коллектива присутствуют такие проблемы как невысокий уровень сплоченности и единства коллектива.