Введение
Целями преддипломной практики по направлению 38.03.03 «Управление персоналом» по программе бакалавриата являются подготовка квалифицированных специалистов в сфере экономики труда, обладающих современными знаниями по вопросам организации труда, оплаты труда, нормирования труда, производительности труда, рынка труда и занятости населения.
Объектом данной практики выступает организация АО «БИПЭК АВТО».
Предметом является деятельность, а также кадровая система на АО «БИПЭК АВТО».
Задачи производственной практики:
- дать общую характеристику предприятия АО «БИПЭК АВТО»;
- проанализировать организационную структуру и структуру управления АО «БИПЭК АВТО»;
- так же провести анализ структуры службы управления персоналом АО «БИПЭК АВТО»;
- проанализировать кадровую статистику организации;
- провести анализ системы управления персоналом;
- привести рекомендации по совершенствованию деятельности женщины-менеджера.
В данной работе использовалась статистическая и бухгалтерская отчетность АО «БИПЭК АВТО», а также источники литературы, и информация сети Интернет.
1 Теоретические аспекты социально-экономических и психологических проблем становления и адаптации женщины-женщины-менеджера в современных экономических условиях
1.1 Общетеоретические подходы социально-экономических и психологических проблем становления и адаптации женщины-женщины-менеджера в современных экономических условиях
Все мы рождены и живем в мире, полном стереотипов, предрассудков и штампов. Одним из наиболее часто встречающихся стереотипов являются представления о различии мужской и женской моделей поведения, проявлениях мужественности и женственности, на которых основаны общественные ожидания. От «сильного пола» ждут проявление героизма, силы, власти, тогда как от «слабого пола» – нежность, слабость, мягкость, заботу и увлеченность материнством. Часто говорят о превосходстве мужчин над женщинами, преувеличении их личностных качеств и роли в общественной и профессиональной жизни. В этом случае речь идет о существовании гендерных стереотипов в обществе. Сфера управления – одна из немногих, где их влияние наиболее ощутимо. Женщинам, в основном безосновательно, приписывают слабость, недостаточную компетентность, «женскую» логику, что в устах мужчин подразумевает полное ее отсутствие. Наблюдается также и дифференцированность в оплате мужского и женского труда, проявляющаяся в более высоких доходах мужчин [7, c. 117].
Женщины отличаются от мужчин не только определенными биологическими и анатомическими особенностями, определяющими их пол, но и сочетанием социальных характеристик или пола. Наличие двух биологически и социально неравных не-мужчин и женщин в обществе легло в основу представления о существовании фемининности и маскулинности, которым придаются определенные функции и характеристики. Считается, что женственность-это комплекс психологических характеристик, приписываемых женщине, мягкость, забота о других и т. д.
2 Анализ социально-экономических показателей деятельности АО «БИПЭК АВТО»
2.1 Краткая характеристика АО «БИПЭК АВТО»
Перспективным экспортным направлением группы компаний «БИПЭК АВТО – АЗИЯ АВТО» является поставка автомобилей из Восточного Казахстана в Центральную Азию, а в настоящее время ведется строительство нового автомобильного завода «АЗИЯ АВТО Казахстан».
Строящееся в Усть-Каменогорске производственное предприятие является крупнейшим проектом в истории казахстанского автомобилестроения.
ТОО «БИПЭК АВТО» было основано 2 декабря 2009 года в Республике Казахстан в качестве товарищества с ограниченной ответственностью. В июле 2018 года собственником Компании было принято решение о добровольной реорганизации Компании со сменой юридической формы на Акционерное общество «БИПЭК АВТО Казахстан».
Юридический адрес компании на дату выпуска консолидированной финансовой отчетности: Республика Казахстан. Восточно-Казахстанская область, г. Усть-Каменогорск, Проспект Нурсултана Назарбаева, 92/1.
Основной деятельностью компании и её дочерних организаций является импорт и продажа автомобилей, запасных частей и предоставление сервисного обслуживания на территории Республики Казахстан и Российской Федерации.
Также группа ведёт строительство завода полного цикла и технопарка по производству автомобильных компонентов с последующей сборкой автомобилей в городе Усть-Каменогорск.
В ноябре 2013 года в Усть-Каменогорске была создана производственная база для выпуска 120 000 автомобилей в сварочном и окрасочном режимах, а также технический парк по производству автомобильных деталей.
Заключение
В результате прохождения производственной практики мною были приобретены следующие практические навыки и умения:
- навыки самостоятельной работы с литературой, данными статистики, расчетными показателями, опыт теоретического осмысления проблем и перспектив развития экономической сферы;
- навыки пользования монографической литературой по теоретическим вопросам, связанным с функционированием социально-экономической сферы;
- навыки расчёта основных трудовых показателей деятельности организации;
- навыки расчёта основных технико-экономических показателей;
- навыки расчёта показателей прибыльности и рентабельности организации;
- умения владения приемами анализа и обработки данных для решения задач финансового состояния организации;
- умения владения навыками анализа и интерпретации результатов решения задач с использованием информационных технологий;
- умения пользования методами экономического анализа;
- умения адаптироваться к постоянно изменяющейся внешней среде и росте неопределённости;
- умения творчески и профессионально использовать полученные знания при анализе финансово-хозяйственной деятельности, работать с инструктивным, законодательным и другим информационным материалом и применять теоретические знания в практических целях для обеспечения устойчивого развития деятельности организации.
АО «БИПЭК АВТО» было основано 2 декабря 2009 года в Республике Казахстан в качестве товарищества с ограниченной ответственностью. В июле 2018 года собственником Компании было принято решение о добровольной реорганизации Компании со сменой юридической формы на Акционерное общество «БИПЭК АВТО Казахстан».
