ВВЕДЕНИЕ
Производственная практика является составной частью основной образовательной деятельности студента-практиканта в системе высшего экономического образования Российской Федерации.
Производственная практика предполагает получение профессиональных знаний и умений в профессиональной деятельности: расчетная, экономическая, аналитическая и организационно-управленческая.
Целью производственной практики является совершенствование и закрепление знаний студентов практикантов и будущих специалистов в области экономики, менеджмента и управления персоналом.
Для достижения установленной цели в прохождении производственной практике, необходимо решить ряд задач:
- познакомиться с организацией, ее целями и задачами, функциями, правами, структурой, системой управления, источниками и порядком финансирования, правилами техники безопасности;
- изучить структуру и функции подразделений организации;
- изучить основную официальную, нормативную и методическую документацию, используемую в деятельности организации.
Объектом практики выступает ЧТПУП «Оптик-Вижен».
Предметом практики выступает хозяйственная деятельность ЧТПУП «Оптик-Вижен.
В качестве источников информации для написания отчёта послужили данные финансовой и бухгалтерской отчетности ЧТПУП «Оптик-Вижен».
При написании отчёта по производственной практике были также использованы научных труды российских и зарубежных учёных в области экономики.
1 Характеристика деятельности организации
ЧТПУП «Оптик-Вижен» зарегистрировано в Едином государственном реестре юридических лиц и индивидуальных предпринимателей 14.11.2007 г.
Согласно лицензии № 02040/0423045 ЧТПУП «Оптик-Вижен» осуществляет реализацию розничную медицинской техники и изделий медицинского назначения, изготавливает изделия медицинского назначения индивидуального характера и производит их ремонт.
Согласно уставу, основной целью деятельности предприятия является извлечение прибыли. В соответствии с законодательством Республики Беларусь и уставом предприятия, предметом деятельности является осуществление хозяйственной деятельности, направленной на удовлетворение потребности населения и субъектов хозяйствования в товарах, работах, услугах.
Предприятие осуществляет следующие виды деятельности:
- 33109 – установка, наладка, ремонт и техническое обслуживание медицинского и хирургического оборудования и аппаратуры;
- 33401 – производство оптических приборов;
- 52120 – прочая розничная торговля в неспециализированных магазинах;
- 52320 – розничная торговля медицинскими и ортопедическими товарами;
- 52330 – розничная торговля косметическими и парфюмерными товарами;
- 524 – прочая розничная торговля в специализированных магазинах;
- 52460 – розничная торговля строительными материалами;
- 6021 – деятельность прочего сухопутного пассажирского транспорта, подчиняющегося расписанию;
- 60211 – перевозки автобусами;
- 60219 – перевозки прочими видами транспорта, подчиняющегося расписанию;
- 60230 – деятельность прочего сухопутного пассажирского транспорта, не подчиняющегося расписанию.
2 Структура и функции подразделений организации
Под структурой управления понимается упорядоченная совокупность устойчиво взаимосвязанных элементов, обеспечивающих функционирование и развитие организации как единого целого. ОСУ определяется также как форма разделения и кооперации управленческой деятельности, в рамках которой осуществляется процесс управления по соответствующим функциям, направленным на решение поставленных задач и достижение намеченных целей. С этих позиций структура управления представляется в виде оптимального распределения функциональных обязанностей, прав и ответственности, порядка и форм взаимодействия между входящими в ее состав органами управления и работающими в них людьми.
В ЧТПУП «Оптик-Вижен» существует линейно-функциональная организационная структура, которая основана на так называемом «шахтном» принципе построения и специализации управленческого процесса в зависимости от обязанностей, возложенных на заместителей руководителя – функциональных руководителей.
Особенностями линейно-функциональной структуры являются:
- устойчивая работа структуры;
- удовлетворительная работа в условиях устойчивого производства;
- ориентирование на ценовую конкуренцию.
Недостатками линейно-функциональной структуры управления являются:
- различие целей у структурных единиц;
- слабая увязка и ответственность за решения комплекса задачи достижения целей фирмы.
Все участки выведены в прямое подчинение председателю для обеспечения наибольшей продуктивности их работы. Структура управления максимально сокращена для более эффективной координации схожих по направлениям деятельности подразделений. Управлением предприятия в целом занимается директор. В его ведении находятся вопросы стратегического характера.
3 Основная официальная, нормативная и методическая документация, используемая в деятельности организации
Правовой статус ЧТПУП «Оптик-Вижен» регламентируется Гражданским кодексом Республики Беларусь (далее ГК).
Согласно статье 113 ГК унитарным предприятием признается коммерческая организация, не наделенная правом собственности на закрепленное за ней собственником имущество. Имущество унитарного предприятия является неделимым и не может быть распределено по вкладам (долям, паям), в том числе между работниками предприятия.
Учредительным документом ЧТПУП «Оптик-Вижен» является его устав.
Имущество частного унитарного предприятия находится в частной собственности физического лица (совместной собственности супругов) либо юридического лица и принадлежит такому предприятию на праве хозяйственного ведения.
Органом управления иностранного унитарного предприятия ЧТПУП «Оптик-Вижен» является директор, который назначается собственником имущества и ему подотчетен. Собственник имущества унитарного предприятия – физическое лицо вправе непосредственно осуществлять функции руководителя. Полномочия директора унитарного предприятия по решению собственника имущества могут быть переданы по договору другой коммерческой организации (управляющей организации) либо индивидуальному предпринимателю (управляющему).
Учредитель принимает решение о создании предприятия. Учредитель имеет право учувствовать в управлении делами предприятия, контролировать деятельность предприятия, получать информацию о деятельности предприятия, знакомиться с данными бухгалтерского учета и отчетности, и другой документации.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ЧТПУП «Оптик-Вижен» зарегистрировано в Едином государственном реестре юридических лиц и индивидуальных предпринимателей 14.11.2007 г.
Согласно лицензии № 02040/0423045 ЧТПУП «Оптик-Вижен» осуществляет реализацию розничную медицинской техники и изделий медицинского назначения, изготавливает изделия медицинского назначения индивидуального характера и производит их ремонт.
Согласно уставу, основной целью деятельности предприятия является извлечение прибыли. В соответствии с законодательством Республики Беларусь и уставом предприятия, предметом деятельности является осуществление хозяйственной деятельности, направленной на удовлетворение потребности населения и субъектов хозяйствования в товарах, работах, услугах.
В ЧТПУП «Оптик-Вижен» существует линейно-функциональная организационная структура, которая основана на так называемом «шахтном» принципе построения и специализации управленческого процесса в зависимости от обязанностей, возложенных на заместителей руководителя – функциональных руководителей.
Организационная и производственная структура ЧТПУП «Оптик-Вижен» подчинена законам построения структур: все отделы сформированы по сферам деятельности, каждый отдел и структурное подразделение несут определенные функции, обязанности, ответственность. Деятельность структурных подразделений и аппарата управления в целом осуществляется, согласно должностным инструкциям, положениям об отделах, а также согласно Трудового кодекса Республики Беларусь, организационно-распорядительной документацией Министерства промышленности Республики Беларусь, а также внутренними документами организации согласно специфике производства.
Правовой статус ЧТПУП «Оптик-Вижен» регламентируется Гражданским кодексом Республики Беларусь (далее ГК). Учредительным документом ЧТПУП «Оптик-Вижен» является его устав.
