ВВЕДЕНИЕ
Отчёт написан по результатам прохождения преддипломной практики в Кадровом агентстве ИП Дымов А.С.
Практика является составной частью основной профессиональной образовательной программы высшего образования и представляет собой одну из форм организации учебного процесса, заключающуюся в профессионально-практической подготовке студентов в университете и в организациях.
Целью преддипломной практики является систематизация, обобщение и углубление теоретических знаний по управлению персоналом, а также сбор материалов для выполнения выпускной бакалаврской работы.
Задачами практики выступают:
- закрепление приобретенных теоретических знаний по базовым дисциплинам профессионального цикла;
- получение практических навыков и формирование профессиональных компетенций по всему циклу технологии управления персоналом;
- анализ и составление статистических форм отчетности по персоналу, необходимые для подготовки практической части выпускной квалификационной работы;
- исполнение должностных обязанностей работников структурных подразделений, выполняющих кадровые функции
- приобретение навыков самостоятельного решения задач в области управления персоналом в конкретной организации.
Базой производственной практики является ИП Дымов А.С. (кадровое агентство).
В качестве объекта исследования рассматривается предприятие ИП Дымов А.С.
Предмет исследования – управление персоналом и логистическая система ИП Дымов А.С.
РАЗДЕЛ 1 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 Организационная форма, отраслевая принадлежность и виды деятельности предприятия
ИП Дымов С.А. представляет собой кадровое агентство, которое специализируется на точечном подборе кадров по запросу компании-работодателя.
Агентством осуществляются следующие услуги для работодателя:
- поиск секретаря;
- поиск менеджеров;
- поиск бухгалтера;
- поиск ТОП-персонала;
- аутстаффинг;
- анализ заработной платы;
- экспертный поиск сотрудников;
- поиск IT и Digital.
Компания предлагает простые и эффективные решения кадровых вопросов, используя самые передовые технологии и методики, стремится ориентироваться на потребности клиента, гарантируя ему максимальное удобство, высокую скорость выполнения, качество предоставляемых услуг и неукоснительное соблюдение норм деловой этики.
Основные задачи Кадрового агентства ИП Дымов С. А.:
а) рекрутмент (поиск и подбор персонала) – ключевая услуга Кадрового агентства ИП Дымов С. А., самый первый продукт компании. Услуги рекрутмента кадровый холдинг оказывает клиентам на территории всей России, во всех вышеперечисленных отраслях;
РАЗДЕЛ 2 ХАРАКТЕРИСТИКА СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ
2.1 Организация управления персоналом на предприятии
Как видно из проанализированной ранее структуры управления Кадрового агентства ИП Дымов С. А. (рисунок 1), основу штата и трудового потенциала предприятия составляют дивизионные группы, созданные по направлениям работы организации и включающие в себя руководителей направлений и специалистов (рекрутеров, консультантов и т.д.).
Руководители направлений имеют в подчинении сотрудников, специализирующихся на определенных проектах. Квалификация и образование – высшее. Специализация: управление кадровым менеджментом, экономическая, психологическая, юридическая. Опыт работы в сфере управления от 5 лет. Личные качества: коммуникабельность, выдержка, развитая интуиция.
Руководитель предприятия и отдельного направления выполняет следующие функции: формирование штата сотрудников; организация рабочего времени; контроль за деятельностью подчиненных; разработка перспективных планов; проведение рекламных компаний, презентаций, ярмарок; координация действий всех служб агентства. Он несет ответственность за выполнение финансового плана, сохранение коммерческой тайны. Отвечает за соблюдение этических норм и профессионально-этического кодекса консультанта.
Консультанты (специалисты по подбору персонала) назначаются и освобождаются от своей должности руководителем кадрового агентства. Подчиненных не имеет. Квалификация и образование – высшее, специализация: управление кадровым менеджментом, основы маркетинга, экономическая, психологическая, юридическая. Необходимый опыт работы от 2-х лет. Консультант должен знать трудовое законодательство, психологию, основы маркетинга, кадровый менеджмент. Должен обладать умением структурировать и анализировать информацию, общаться с людьми на профессиональном уровне.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В процессе прохождения производственной практики была изучена деятельность Кадрового агентства ИП Дымов А.С. и функционирование отдела материально-технического обеспечения на предприятии, на работу которого возложены основные логистические функции.
ИП Дымов С.А. представляет собой кадровое агентство, которое специализируется на точечном подборе кадров по запросу компании-работодателя.
Кадровое агентство ИП Дымов С. А. – современная организация, осуществляющая свою работу в сфере рекрутинга и управления персоналом. Управление предприятием выстроено по принципу совмещения линейно-функциональной и дивизионной структуры управления, что позволяет повысить эффективность принятия управленческих решений по специализированным бизнес-процессам. Проведенный анализ деятельности Кадрового агентства ИП Дымов С. А. за 2016-2018 гг. позволяет сделать выводы о том, что развитие организации, несмотря на рост рентабельности деятельности и наличие тенденции улучшения показателей ликвидности и платежеспособности, характеризовалось замедлением экономического роста, что проявилось в устойчивом снижении оборота организации по реализации выполняемых работ и оказанию услуг, снижении полученной прибыли от реализации и чистой прибыли организации, снижении производительности труда. Так, в деятельности Кадрового агентства ИП Дымов С. А. наблюдалось устойчивое снижение выручки от реализации работ и услуг – на 16,5 % в 2017 году и на 49,7 % в 2018 году, что объясняется разделением бизнеса Агентства с переходом части бизнеса на второе юридическое лицо-партнера индивидуального предпринимателя Дымова А.С. и обусловило устойчивое снижение полученной предприятием прибыли от реализации. Так, по данным за 2017 год полученная предприятием прибыль от реализации снизилась на 490 тыс. руб., а в 2018 году – еще на 144 тыс. руб. и составила по данным за 2018 год 1 210 тыс. руб.