Анализ и планирование хозяйственно-финансовой деятельности предприятия

Одним из важнейших условий успешного управления предприятием является оценка его финансово-хозяйственной деятельности. Финансово-хозяйственная деятельность предприятия характеризуется совокупностью показателей, отражающих процесс формирования и использования финансовых средств.

Финансово-хозяйственную эффективность работы предприятия отражают:

 обеспеченность собственными оборотными средствами и их сохранность;

 состояние нормируемых запасов товарно-материальных ценностей;

 состояние и динамика дебиторской и кредиторской задолженности;

 оборачиваемость оборотных средств;

 материальное обеспечение банковских кредитов;

 платежеспособность.

Анализ финансово-хозяйственной деятельности необходим предприятию для оценки финансового состояния организаций, с которыми оно вступает в экономические отношения. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия носит комплексный характер вследствие обоснования уровня параметров, дающих объективную и точную картину его финансовых результатов, эффективности использования экономических ресурсов и величины производственного потенциала.

Анализ финансово-хозяйственной деятельности характеризуется многочисленными аспектами, широта которых обусловлена многогранностью экономической жизни предприятия. В связи с этим набор принимаемых во внимание факторов эффективности производственно-хозяйственной деятельности постоянно меняется по мере того, как под воздействием внешних и внутренних обстоятельств возникают новые ситуации. Исходя из этого, можно сказать, что конкретный перечень показателей, ресурсов и сфер деятельности, которые должны быть подвергнуты анализу, меняется по мере изменения условий функционирования предприятия.

Целесообразно говорить о выделении финансовой и хозяйственной сторон анализа, интеграция которых позволяет более полно охарактеризовать деятельность предприятия. К тому же эти две стороны тесно взаимосвязаны.

Актуальность выбранной темы состоит в том, что анализ финансово-хозяйственной деятельности является необходимым элементом в системе управления предприятия, поскольку является той базой, на которой строится разработка экономической стратегии предприятия. Умение проводить и оценивать итоги анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия позволит принимать квалифицированные управленческие решения по снижению риска и повышению доходности финансово-экономической деятельности предприятия, выявлять факторы и резервы повышения эффективности хозяйственной деятельности предприятий.

Целью курсовой работы является анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия и разработка мероприятий по совершенствованию финансово-хозяйственной деятельности.

В данной работе были определены и решены следующие задачи:

 изучены теоретические и методические аспекты финансово-хозяйственной диагностики предприятия;

 проведена оценка платежеспособности и ликвидности;

 произведен анализ деловой активности и рентабельности;

 выявлены пути укрепления финансового состояния исследуемого предприятия.

Предмет исследования – оценка финансово-хозяйственного состояния предприятия.

Объектом исследования является финансово-хозяйственная деятельность АО «РОСНЕФТЕГАЗ»

В ходе проведения исследования были использованы следующие методы:

 статистический метод;

 аналитический метод;

 метод расчета показателей;

 метод сравнения;

 структурно-логический метод и другие.

Источниками информации послужили нормативно правовые документы по исследуемой проблеме, финансовая и бухгалтерская отчетность, труды ученых-экономистов, таких как А. Д. Шеремет, Г. В. Савицкая, В. В. Ковалев.

 

В современной рыночной экономике бухгалтерский учет делится на 2 отрасли: финансовый учет и хозяйственный (управленческий) учет (рисунок 1).

Финансовый учет решает проблемы взаимоотношений предприятия с государством и другими внешними пользователями информации о деятельности предприятия. Финансовый учет и особенно публичная финансовая отчетность регламентируются международными и национальными стандартами, обеспечивающими интересы внешних пользователей информации.

Управленческий учет состоит из систематического традиционного учета, направленного на выработку управленческих решений в интересах собственников и администрации предприятия. Управленческий учет не регламентируется государством, его организация и методы определяются руководителем предприятия; в нем на первый план в деятельности бухгалтера выдвигаются управленческие задачи, требующие для своего решения не только знаний традиционной бухгалтерии, особенно учета затрат и калькулирования себестоимости продукции и услуг, но и технико-экономического планирования, статистики, анализа хозяйственной деятельности. При таком понимании управленческого бухгалтерского учета, собственно бухгалтерский учет, планирование, статистика и анализ хозяйственной деятельности рассматриваются как единое целое. Управленческий бухгалтерский учет организует внутрихозяйственные связи на предприятии. Поэтому управленческий учет называют внутренним в отличие от финансового – внешнего [4, С. 145].

«РОСНЕФТЕГАЗ» — российская компания, управляющая активами в области нефтяной и газовой промышленности. «РОСНЕФТЕГАЗ» — владелец контрольного пакета акций «Роснефти», 10,97% акций «Газпрома», а также 26,36 % акций ОАО «Интер РАО». Полное наименование — акционерное общество «РОСНЕФТЕГАЗ».

В 1991 году на базе расформированного Министерства нефтяной и газовой промышленности СССР была создана государственная нефтяная компания «РОСНЕФТЕГАЗ». В 1993 году она была преобразована в государственное предприятие «Роснефть» и, соответственно, прекратила свое существование. В сентябре 1995 года «Роснефть» была акционирована.

В дальнейшем пакеты акций «Газпрома» и «Роснефти» остались на балансе вновь созданного концерна «РОСНЕФТЕГАЗ»: было объявлено, что слияния компаний не будет, а необходимое количество акций «Газпрома» государство приобретет за деньги. В 2005 году «РОСНЕФТЕГАЗ» за счет кредита зарубежных банков (в сумме $7,6 млрд.) купил у дочерних компаний «Газпрома» 10,74% его акций.

Концерн «РОСНЕФТЕГАЗ» создавался как «временное хранилище» акций «Роснефти» и «Газпрома», и предполагалось, что он будет ликвидирован, как только погасит многомиллиардный кредит. «РОСНЕФТЕГАЗ» вернул банкам деньги в середине 2006 года, но существует до сих пор.

Деятельность компании заключается во владении государственными пакетами акций «Роснефти» (до марта 2013 75,16 % акций, затем 69,5 %, после декабря 2016 - 50% + 1 акция)

В целях повышения эффективности финансово-экономической деятельности, улучшения контроля денежных потоков на предприятии целесообразно внедрение системы бюджетирования.

Бюджет - план доходов и расходов субъекта экономики на определенный период. Правильно внедренная и стабильно работающая система бюджетирования позволяет:

 акционерам и инвесторам иметь бюджетную отчетность в формате МСБУ, позволяющую принимать экономически эффективные инвестиционные решения;

 руководству компании повысить эффективность принятия решений, четко распределить ответственность и полномочия и представляет собой универсальный инструмент планирования и контроля;

 финансово-экономическим службам автоматизировать процесс бюджетирования и контроля, создать аналитическую базу для обоснованного планирования, упростить взаимодействия со структурными подразделениями.

Система бюджетирования позволяет решить следующие задачи.

Планирование. Организация процесса планирования позволяет заранее определить конкретные проблемы в деятельности предприятия и спланировать ряд мер по их разрешению.

 

В курсовой работе были решены следующие задачи:

 изучены теоретические и методические аспекты финансово-хозяйственной диагностики предприятия;

 проведена оценка платежеспособности и ликвидности;

 произведен анализ деловой активности и рентабельности;

 выявлены пути укрепления финансового состояния исследуемого предприятия.

Таким образом, цель курсовой работы, которая заключалась в анализе финансово-хозяйственной деятельности предприятия и разработке мероприятий по совершенствованию финансово-хозяйственной деятельности, была успешно достигнута.

Подводя итоги аналитической работы по анализу хозяйственно-финансовой деятельности АО «РОСНЕФТЕГАЗ» можно сделать выводы, которые позволяют прогнозировать тенденцию развития предприятия.

Наблюдается положительная тенденция: доход предприятия из год в год растет, но вместе с тем увеличивается и себестоимость продукции.

Большая часть источников финансирования – заемные средства.

Почти все обязательства предприятия представлены только кредиторской задолженностью. Наибольшую долю в структуре активов составляют внеоборотные активы.

Темп роста выручки от реализации возрастает, что говорит о возможном преодолении кризисных явлений на предприятии.

Коэффициент соотношения заемных и собственных средств говорит о низкой финансовой устойчивости предприятия, о недостатке основных средств предприятия. Однако рост коэффициента автономии говорит об укреплении финансовой независимости предприятия.

В результате проведенного анализа показателей ликвидности можно сделать вывод об относительной неликвидности предприятия и его неплатежеспособности в настоящее время. Однако существуют реальные возможности для роста доходов предприятия.

В целях повышения эффективности финансово-экономической деятельности, улучшения контроля денежных потоков на предприятии целесообразно внедрение системы бюджетирования.

Внедрение системы бюджетирования позволяет:

 разграничить планирование по начислению и оплате;

 избежать образования кредиторской задолженности;

 структурировать управление оборотным капиталом;

 обеспечить финансирование смет;

 планировать поток денежных средств и налоговых выплат;

 избежать дефицита бюджета;

 принимать экономически обоснованные инвестиционные решения;

 оценить эффективность существующих проектов;

 улучшить управление дебиторской задолженностью.

Увеличение прибыли может быть достигнуто за счет более полного использования мощности предприятия, повышения качества конкурентоспособности продукции, снижение себестоимости, рационального использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов.