ВВЕДЕНИЕ
Специфика финансов проявляется в том, что они всегда выступают в денежной форме, имеют распределительный характер и отражают формирование и использование различных видов доходов и накоплений субъектов хозяйственной деятельности сферы материального производства, государства и участников непроизводственной сферы.
В современных условиях политика управления организацией не может успешно реализовываться лишь на основе благих пожеланий и администрирования. Нужны финансовые инструменты и механизмы влияния на производственную систему, воздействие через финансовые рычаги, регулирование через финансовые потоки, которые используются в финансовой политике. Эффективное осуществление политики и тактики финансового менеджмента невозможно при отсутствии финансовой политики организации. Установив цели, задачи, виды и методы функционирования предприятий, финансовая политика должна определить перспективы и инновационные направления развития в условиях рисков и циклических экономических процессов.
Финансовая политика организации, связанная в том числе и с финансовой правительственной политикой, учитывает приоритетные направления развития экономики, экономические циклы восстановления и реструктуризации экономики, улучшения качества жизни населения, обеспечения финансовой и экономической и социальной стабильности в стране на основе экономического роста. Поэтому успех политики управления производственной системой определяется финансовой политикой.
Методы и приемы финансовой политики позволяют анализировать и оценивать:
- соответствие происходящих процессов и явлений намеченным целям;
- эффективность проводимой финансовой политики с точки зрения способностей и возможностей влиять на управляемые процессы;
- соответствие финансово-политических установок реальным условиям и возможностям корректировать стратегию и тактику финансового управления.
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФИНАНСОВОЙ ПОЛИТИКИ
1.1 Сущность, содержание, субъекты и объекты финансовой политики предприятия
Основой успешного функционирования предприятия является реализация двух необходимых и взаимосвязанных компонентов: контроля и управления.
Особое положение менеджмента в рыночной экономике обусловлено тем, что он обеспечивает интеграцию предприятий и хозяйственного процесса в целом по стране. Управление предприятием связывает его внутренние ресурсы с внешней средой, важнейшей составляющей которой является государственное регулирование экономики, конкуренции и состояния социальной среды, повышает адаптивность и конкурентоспособность предприятия.
Одним из важнейших элементов управления является проведение грамотной финансовой политики на предприятии. Финансовая политика является основой процесса управления финансами компании.
Финансовая политика предприятия - это составная часть его экономической политики, которая выражает комплекс мер по организации и использованию финансов для выполнения его функций и задач, направление развития, определяемое качественно по направлениям, средствам и формам его деятельности, системе отношений внутри организации и положению предприятия во внешней среде [4, с. 13].
Финансовая политика - это целенаправленное использование финансовых средств для достижения стратегических и тактических целей, определенных учредительными документами (уставом) предприятия [5, с.45].
Финансовая политика определяет направление финансовой деятельности и использует имеющиеся возможности и средства воздействия на финансовые процессы, чтобы двигать их в этом направлении.
Финансы, а, следовательно, и финансовая политика неизбежно связаны с распределением и перераспределением вновь созданных продуктов в форме денег. Кроме того, финансовая политика–это искусство перераспределения стоимости денежной формы, а значит, она должна быть направлена на создание условий для увеличения базы распределения-финансовых ресурсов (капитала) предприятия.
Финансовая политика включает в себя определение целей и задач финансового менеджмента, а также определение и использование методов и средств для реализации этих целей, а также постоянный мониторинг, анализ и оценку совместимости текущих процессов с ожидаемыми целями. Финансовая политика отражается в системе форм и методов мобилизации и оптимального распределения финансовых ресурсов, определяющих выбор и разработку финансовых механизмов, методов и критериев оценки эффективности и целесообразности формирования, руководства и использования финансовых ресурсов в управлении [4, с. 14].
2 ФОРМИРОВАНИЕ ФИНАНСОВОЙ ПОЛИТИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1 Основные направления разработки финансовой политики предприятия
К основным направлениям разработки финансовой политики предприятия на современном этапе развития экономики относятся:
- анализ и оценка финансово-экономического состояния;
- разработка учетной и налоговой политики;
- формирование кредитной политики;
- управление основным капиталом и выбор метода амортизации;
- управление оборотным капиталом и кредиторской задолженностью;
- управление текущими издержками, сбытом продукции и прибылью;
- определение ценовой политики;
- выбор дивидендной и инвестиционной политики;
- оценка достижений корпорации и ее рыночной стоимости (цены) [5, с. 48].
Более подробно рассмотрим наиболее актуальные направления формирования финансовой политики.
Анализ финансово-экономического состояния предприятия является основой для формирования финансовой политики предприятия. Анализ базируется на показателях квартальной и годовой бухгалтерской отчетности [9, с. 116].
Основными компонентами финансово-экономического анализа деятельности предприятия являются:
- анализ бухгалтерской отчетности;
- горизонтальный анализ;
- вертикальный анализ;
- трендовый анализ;
- расчет финансовых коэффициентов [10, с. 83].
Анализ финансовой отчетности - это изучение абсолютных и относительных показателей, представленных в финансовой отчетности, и их тенденций [9, с. 116].
В качестве примера реализации выбора направления финансовой политики на основе результатов финансово-экономического анализа может быть использовано решение о реструктуризации имущественного комплекса в результате анализа рентабельности основных средств. Если рентабельность основных фондов низкая, стоимость основных фондов в структуре имущества высокая, следует принять решение о ликвидации или продаже (передаче), консервации основных средств, целесообразности проведения переоценки основных средств с учетом их рыночной стоимости, изменения механизма начисления амортизации и т.д. [4, с. 37].
3 ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ФИНАНСОВОЙ ПОЛИТИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ
3.1 Бизнес-планирование, как направление совершенствования финансовой политики предприятия
Предприятию необходима современная система финансового менеджмента, основанная на разработке долгосрочной стратегии – бизнес-плана [6, с. 193]. Бизнес-план отражает вид деятельности, которым компания планирует заниматься в ближайшей и долгосрочной перспективе.
Бизнес-план можно разделить на две группы в зависимости от планируемого объекта:
- бизнес - план развития предприятия (объектом плана является деятельность предприятия);
- бизнес-план инвестиционного проекта (объектом плана является реализация инвестиционного проекта на предприятии) [16, с. 24].
Следует отметить, что нет четкой границы между этими видами бизнес-планов, поскольку, с одной стороны, развитие предприятия всегда предполагает осуществление инвестиционной деятельности, которая выражается в виде инвестиционных проектов, информация о которых представлена в бизнес–плане развития предприятия, с другой стороны-оценка эффективности инвестиционного проекта предполагает формулирование его бизнес-плана, разделенного на два варианта-бизнес-план развития предприятия, в виде инвестиционных проектов, в виде инвестиционных проектов, в виде инвестиционных проектов, в виде инвестиционных проектов, в виде инвестиционных проектов, в виде, в виде инвестиционных проектов, в виде
Поэтому на данный момент бизнес-план описывает процесс функционирования предприятия, показывая, как его руководители достигают своих целей и задач. Грамотный бизнес-план помогает компании расти, завоевывать новые позиции на рынке, на котором она работает, получать доступ к инвестиционным и кредитным ресурсам, разрабатывать долгосрочный план своего развития, концепцию производства новых товаров и услуг, выбирать разумный план своего развития.
Бизнес-план-это постоянный документ, он систематически обновляется и изменяется как в связи с изменениями, происходящими внутри предприятия, так и на рынке, на котором оно работает, и в экономике в целом. Бизнес - план увязывает макроэкономический анализ, проводимый собственными силами и профессиональными научными организациями. Обычно это делает каждая компания, хотя возможность подготовки таких документов может быть разной: небольшая компания может позволить экспертам из консалтинговых организаций разработать бизнес-план.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Проделанная работа позволяет сказать о целях финансовой политики, её основных направлениях.
Теоретические исследования показывают, что финансовая политика предприятия является составной частью его экономической политики, которая выражает комплекс мер по организации и использованию финансов для выполнения его функций и задач, направление развития которых качественно определяется по направлениям, средствам и формам его деятельности, системе внутренних отношений предприятия и положению предприятия во внешней среде.
Целью финансовой политики является наиболее полная мобилизация финансовых ресурсов для поддержания финансовой устойчивости предприятий. В соответствии с этим финансовая политика призвана создать благоприятные условия для активизации предпринимательской деятельности. Исходя из этого, следует отметить, что наиболее эффективным направлением финансовой политики предприятия является инвестиционная политика, поскольку она призвана обеспечить выгодное вложение собственных, заемных и иных средств для обеспечения деятельности предприятия в ближайшем и будущем.
Финансовая политика-это система целенаправленных мер по управлению и оптимизации финансовых ресурсов и их движения на определенном уровне управления. На национальном уровне финансовая политика выражается как вмешательство государства в работу системы государственных финансов, в то время как на уровне предприятий финансовая политика представляет собой аналогичный процесс на микроуровне.
Финансовая политика всегда была поиском сбалансированности, оптимальной пропорции существующих направлений развития и выбором наиболее эффективных путей и механизмов достижения этих целей. Финансовая политика бизнеса не может быть определена раз и навсегда. Вместо этого она должна быть гибкой и корректироваться в соответствии с изменениями внешних и внутренних факторов.
Основным средством реализации финансовой политики является финансовый механизм предприятия, то есть система управления финансовыми отношениями предприятия с помощью финансового рычага. Элементами финансового механизма являются финансовые отношения, финансовый рычаг, финансовые методы, правовое обеспечение и информационно-методическое обеспечение финансового менеджмента как объекта финансового менеджмента.