Введение
В настоящее время в условиях перехода к рыночной экономике особенно важно, чтобы коммерческие организации правильно управляли своими финансами. Необходимо продолжить свою деятельность и предотвратить банкротство.
Однако в настоящее время деятельность организаций является предметом внимания большого числа участников рынка, заинтересованных в результатах своей деятельности. Сегодня управленческий персонал должен иметь возможность реально оценивать финансовое состояние как своей организации, так и существующих конкурентов. Необходимо следить за финансовой ситуацией в динамичной экономике, что в значительной степени связано с уровнем деловой активности. В настоящее время организации сталкиваются с проблемой обеспечения позитивного роста бизнеса.
Предпринимательство всесторонне охватывает и характеризует коммерческую, маркетинговую и экономическую деятельность организации. Эффективное управление бизнесом проявляется в стабильном росте доходов, динамичном развитии, установлении стабильных партнерских отношений, повышении конкурентоспособности, эффективном использовании ресурсов и достижении стратегических целей организации.
В настоящее время большинство организаций переживают кризис, который связан с уменьшением товарооборота, сокращением объемов производства и увеличением кредиторской задолженности. Среди основных и эффективных методов повышения деловой активности можно рекомендовать три блока мер: оптимизация запасов, оптимизация работы с клиентами и поставщиками, автоматизация оценки бизнеса и финансового анализа.
Актуальность этой темы заключается в том, что предпринимательскую деятельность можно рассматривать как характеристику предпринимательского фактора, влияющего на результаты производства. […]
1 Сущность деловой и рыночной активности, их роль и место в стратегии развития организации
1.1 Понятия деловой и рыночной активности организации, цели и задачи их повышения
Чтобы обеспечить выживаемость крупных сельскохозяйственных организаций в современных условиях финансового кризиса, необходимо реально оценить их деловую активность и эффективность работы. Однако методически эти вопросы мало исследованы.
Деловая деятельность посвящена многим работам авторов, таких как В.В. Ковалев Г.В. Амбросиев Ю.П. Анискин, Г.В. Савицкая, А. Шеремет. Чаще всего это рассматривается с финансовой точки зрения и характеризуется темпом оборота активов организации.
Ряд авторов рассматривает деловую активность в широком и узком смысле. Итак, В.В. Ковалев в узком смысле ассоциирует предпринимательскую деятельность с продвижением организации на разных рынках. В узком смысле он связывает ее в производственной и коммерческой деятельности, обеспечивая общую эффективность организаций [13, с. 268].
Деловая активность представляет собой многогранную концепцию, которая не имеет единой интерпретации среди экономистов, хотя это не может считаться недостатком, а дает широкие возможности для изучения сущности анализируемого понятия.
Деловая активность характеризует эффективность организации и в финансовом аспекте проявляется прежде всего в скорости оборота ее средств. Оценка деловой активности - изучение уровней и динамики различных показателей оборота. Эти показатели имеют большое значение для оценки финансового состояния организации, поскольку скорость оборота средств, […]
2 Анализ деловой и рыночной активности ОАО «Рот Фронт»
2.1 Краткая характеристика предприятия
ОАО «Рот Фронт» – одно из старейших и известнейших кондитерских предприятий страны.
В 2002 году фабрика «Рот Фронт» вошла в состав Холдинга «Объединенные кондитеры» вместе с фабрикой «Красный Октябрь» и «Кондитерским концерном «Бабаевский».
Сегодня завод является перспективным развивающимся предприятием, сочетающим в себе новейшие технологии и долгосрочные традиции производства. Производственные мощности постоянно обновляются и расширяются, дополняются современным оборудованием, что позволяет сократить ручной труд.
В цехах компании произведено более 200 наименований сладкой продукции. Ассортимент карамели, конфет, шоколада, вафель, драже и халвы постоянно обновляется новыми продуктами. Кондитеры предприятия не перестают удивлять потребителей оригинальными конфетами.
Миссия ОАО «Рот Фронт» - верить в себя, видеть цель, быть лидером.
Являясь отечественным лидером кондитерского рынка «Объединенные кондитеры» ведут свою деятельность честно и открыто, с уважением относятся к потребителям, партнерам и конкурентам.
Холдинг занимает активную социальную позицию в обществе, пропагандируя семейные ценности и заботу о тех, кто нуждается в помощи.
Структура управления ОАО «Рот Фронт» отражает цели и задачи организации, поэтому подчиняется структуре самой организации и изменяется вместе с преобразованием организационных форм. […]
3 Пути повышения деловой и рыночной активности ОАО «Рот Фронт»
Анализ деятельности ОАО «Рот Фрот» показал, что у компании достаточно стабильное финансовое положение, однако недостаточно высокая ликвидность.
Для улучшения финансового состояния ОАО «Рот Фронт» могут быть предложены следующие меры.
Чтобы повысить ликвидность и платежеспособность компании, необходимо принять меры для увеличения прибыли, снижения стоимости материальных активов и дебиторской задолженности, а также оптимизации структуры капитала компании.
Можно увеличить сумму прибыли двумя способами: увеличением выручки и снижением стоимости. Рассмотрим пути снижения себестоимости продукции. Одним из способов снижения стоимости может быть следующее: компания самостоятельно принимает заказываемое сырье и материалы у поставщика, поскольку большинство поставщиков значительно переоценивают стоимость доставки. Второй способ - изучить причины возникновения брака и дальнейшую его профилактику.
Можно повысить эффективность использования оборотного капитала за счет интенсификации производства, более полного использования трудовых и материальных ресурсов и избежания чрезмерных запасов инвентарных активов. Также возможно повысить эффективность использования оборотных средств за счет увеличения денежных поступлений и собственного капитала, уменьшения размера дебиторской задолженности и увеличения прибыли.
Также при увеличении выручки повысится и рентабельность продукции и продаж.
Чтобы повысить выручку ОАО «Рот Фронт», необходимо увеличить объем продаж продукции либо увеличить цену продукции. Увеличение объема продаж можно осуществить следующими способами: […]
Заключение
ОАО «Рот Фронт» – одно из старейших и известнейших кондитерских предприятий страны.
При рассмотрении основных показателей деятельности ОАО «Рот Фронт» было выявлено, что прибыль от реализации увеличилась на 16,33% за 2015-2017 гг. и составила 994316 тыс. руб. Что касается чистой прибыли, то она выросла на 21,66%.
Платежеспособность компании за анализируемый период увеличилась - низкая платежеспособность компании изменилась до более высокой платежеспособности. Проблема заключается в росте краткосрочных обязательств и недостаточном количестве краткосрочных активов для их обеспечения. Запасами для повышения платежеспособности являются рост заемных источников финансирования, снижение стоимости сырья и материалов на складе, сокращение затрат на незавершенное производство.
Кредитоспособность компании за анализируемый период выросла, но все еще недостаточно высока. Проблема заключается в отсутствии наиболее ликвидных активов для погашения наиболее неотложных обязательств и наличия большого числа наиболее срочных обязательств. Запас для повышения кредитоспособности - это медленно движущиеся активы.
Вероятность банкротства предприятия к концу анализируемого периода значительно снизилась. Резерв для дальнейшего снижения вероятности банкротства является дебиторской задолженностью компании.
Состояние имущества предприятия улучшилось к концу анализируемого периода.
Анализ показал, что компания в 2016 году имеет нестабильное финансовое положение. Нарушение нормальной платежеспособности. Необходимо привлечь дополнительные источники финансирования. […]
