3.1.1 Вопросы на основе содержания общепрофессиональных и профессиональных дисциплин направления подготовки
1. АВС- и XYZ-анализ: сущность, этапы, характеристика условий и результатов использования
2. Анализ затрат на осуществление хозяйственной деятельности. Финансовый левередж.
3. Анализ и оценка инвестиций в реальные активы на основе дисконтированного потока денежных средств. Чистая приведенная стоимость (NPV) проекта.
4. Благотворительность и меценатство российских предпринимателей
5. Жизненный цикл товара (ЖЦТ) как основа товарной политики фирмы.
6. Иерархия стратегий организации. Базовые корпоративные стратегии: роста, стабилизации, выживания, сокращения.
7. Модели и методы процесса принятия решения. Качественные и количественные методы разработки управленческих решений.
8. Общая характеристика операционной стратегии, ее место в системе стратегий организации. Виды операционной стратегии.
9. Операционное управление организации на основе BSC. Основные элементы концепции BSC
10. Операционный менеджмент в системе менеджмента предприятия. Современные концепции операционного менеджмента
11. Организационная культура: понятие, основные функции. Роль организационной культуры при разработке и принятии управленческих решений.
12. Организационные структуры управления проектами
13. Основы управления временными параметрами проекта
14. Особенности финансового управления в корпорациях. Комплекс финансовых решений корпорации.
15. Охарактеризуйте участников и заинтересованных сторон проекта. Определите в чём заключаются интересы заинтересованных сторон проекта
16. Планирование персонала, его основные этапы и источники привлечения. Методы определения численности персонала.
17. Понятие проекта, и его свойства. Раскройте содержание фаз жизненного цикла проекта.
18. Проблемы и перспективы развития малого предпринимательства в Российской Федерации
19. Система управления персоналом организации: основные функции, организационная структура. Формы и методы оценки персонала.
20. Современные концепции развития персонала. Модель систематического (непрерывного) обучения персонала. Управление знаниями.
21. Сущность и особенности стратегических решений, их роль в функционировании и развитии компании.
22. Типы организационных структур, их характеристики. Формальные и неформальные организационные структуры, департаментализация.
23. Управление ресурсами проекта.
24. Управление стоимостью проекта.
25. Управление человеческими ресурсами проекта.
3.1.2. Перечень вопросов, выносимых на государственный экзамен на основе профиля «Финансовый менеджмент»
1. Качественные методы оценки финансовых рисков.
2. Классификация оборотных активов организации, принципы организации оборотных средств, оценка эффективности использования оборотных средств.
3. Корпоративная культура: сущность, структура, проблемы повышения ее уровня.
4. Критерии и методы количественной оценки финансовых рисков.
5. Матрица эффективности: управление экономичностью и результативностью.
6. Методы управления дебиторской задолженностью. Формирование политики торгового кредита.
7. Механизмы и инструменты финансирования: самофинансирование, бюджетные, заемные, долевые, гибридные, комбинированные
8. Моделирование растущего бизнеса. Прогнозирование финансовых показателей.
9. Модель Миллера-Орра. Модель Баумоля-Тобина. Определение нижнего, верхнего пределов и точки возврата запаса денежных средств.
10. Нормативно-правовое регулирование отношений банкротства, модели оценки вероятности банкротства (отечественные, зарубежные).
11. Особенности управления финансовыми потоками на разных этапах логистического процесса
12. Отклонения: понятие, виды, подходы к анализу, роль в системе контроля исполнения финансового плана.
13. Отчет о движении денежных средств и цели его составления. Этапы анализа отчета о движении денежных средств.
14. Разработка и реализация антикризисной стратегии организации
15. Современные методы разработки и оптимизации решений, области и условия их применения.
16. Сущность финансовых рисков: виды и факторы, способствующие их возникновению. Концепция риска и доходности.
17. Сущность, элементы, функции и типы организационной культуры
18. Управление денежными потоками организации (сущность и модели).
19. Управление оборотными активами. Построение системы контроля движения запасов.
20. Управление структурой капитала. Собственные источники финансирования организации.
21. Управление товарными запасами организации в системе финансового менеджмента.
22. Условия и причины организационных изменений. Характеристика видов организационных изменений.
23. Цели, задачи и принципы антикризисного управления
24. Цели, задачи и роль финансового планирования в современной системе финансового менеджмента.
25. Этапы реализации инвестиционной стратегии в деятельности организации.