ВВЕДЕНИЕ
Основной целью прохождения практики является получение первичных профессиональных умений и навыков, в том числе первичных умений и навыков научно-исследовательской деятельности.
Учебная практика является составной частью программы подготовки студентов. Основным содержанием практики является выполнение практических учебных, учебно-исследовательских, творческих заданий, соответствующих характеру будущей профессиональной деятельности обучающихся.
Цель учебной практики: изучение и закрепление теоретических и практических знаний по дисциплинам, полученным в процессе обучения, развитие творческой активности и инициативы студентов, их художественно-творческих потребностей и эстетического мировосприятия.
В результате прохождения практики должна сформироваться теоретическая и практическая база для будущей профессиональной деятельности.
Прохождение практики происходило в период с___________ База прохождения преддипломной практики – организация ООО «НПТ Климатика».
1 Характеристика организации ООО «НПТ Климатика»
Компания ООО «НПТ Климатика» основана в 2011 г. и на сегодняшний день является одним из крупнейших производителей профессиональной промышленной климатической техники, занимает лидирующие позиции на российском климатическом рынке.
Начиналась деятельность в г. Н. Новгород. В дальнейшем была выкуплена территория в Московской области, построены собственные цеха и офисные помещения. Важным преимуществом на данный момент является собственная сервисная служба завода и постоянно расширяющаяся сеть сервисных центров.
ООО «НПТ Климатика» является одним из крупнейших российских производителей профессиональной промышленной климатической техники, участник «АВОК премиум» и выставок «Мир Климата».
Активная реализация программы импортозамещения в промышленном вентиляционном оборудовании, техника на уровне ведущих импортных решений, применение передовых разработок в области энергоэффективности, аэродинамики, термодинамики и акустики – все это позволяет занимать лидирующие позиции на российском климатическом рынке.
На сегодняшний день производство климатической техники WHEIL представляет собой современный индустриальный комплекс общей площадью более 20000 м2. Производство включает в себя комплекс современных автоматизированных линий по раскрою и деформации листового металла, а также линии по сборке каркасного и канального оборудования. Также в состав производственного комплекса входит инженерный центр и конструкторское бюро.
2 Характеристика стратегических задач организации ООО «НПТ Климатика»
Стратегическое управление в организации ООО «НПТ Климатика» включает в себя три основных элемента:
- стратегический анализ, который помогает в определении стадии развития организации при принятии решения о дальнейшем его функционировании;
- стратегическое планирование, которое представляет собой выбор наиболее оптимального варианта развития организации после оценки всех альтернативных направлений его развития;
- реализацию выбранного стратегического решения.
В бизнес-структурах в процессе их функционирования принимает участие высшее руководство, руководители и специалисты подразделений. Особо эффективны методы стратегического планирования для организаций ООО «НПТ Климатика», когда разрабатываются диверсификационные и узкопрофильные корпоративные стратегии.
В рамках формирования стратегий бизнес-структур в ООО «НПТ Климатика» выделяют следующие приоритетных направления:
- расширение номенклатуры предоставляемых товаров и услуг в соответствии с желаниями потребителей;
- формирование культуры управления бизнес процессами;
- поиск новых партнеров, содействующих расширению сферы предпринимательской деятельности;
- модернизация и расширение действующей организации ООО «НПТ Климатика».
3 Характеристика проектной деятельности организации ООО «НПТ Климатика»
Деятельность организации ООО «НПТ Климатика» заключается в выполнении операций и проектов. Те и другие имеют много общего, например, выполняются людьми, для чего выделяются ограниченные ресурсы.
Главное отличие операций от проектов заключается в том, что операции выполняются постоянно и повторяются, тогда как проекты временны и уникальны. Исходя из этого, проект определяется как временное усилие, предпринятое для создания уникального продукта или услуги. «Временное» обозначает, что каждый проект имеет точно определенные даты начала и окончания.
В своём общем виде, процесс управления реализацией проектной деятельности в организации ООО «НПТ Климатика» осуществляется по схеме, представленной на рисунке 8.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
По итогам прохождения практики, освоения, формируемых в рамках прохождения практики, компетенций получены следующие результаты.
В ходе практики проявлены умения учебной и практической работы.
В процессе подготовки и написания отчета продемонстрированы способности формулировать научно-исследовательские цели и задачи избранной дисциплины, а также планировать научно-исследовательскую работу и диагностировать уровень профессионального и личностного развития.
ООО «НПТ Климатика» является одним из крупнейших российских производителей профессиональной промышленной климатической техники, участник «АВОК премиум» и выставок «Мир Климата».
Стратегический менеджмент ООО «НПТ Климатика» представляет собой определение, выявление и оценку альтернативных направлений развития организации с дальнейшим выбором оптимального варианта.
Формирование стратегии функционирования бизнес-структур напрямую зависит от взглядов менеджеров на организацию ООО «НПТ Климатика» и ее внешнюю среду. Менеджерам необходимо иметь понимание основ методологии стратегического мышления и уметь формулировать соответствующие цели и установки.
Деятельность организации ООО «НПТ Климатика» заключается в выполнении операций и проектов. Те и другие имеют много общего, например, выполняются людьми, для чего выделяются ограниченные ресурсы.
