ВВЕДЕНИЕ
Практика является важной частью образовательного процесса подготовки специалистов, продолжением учебного процесса в производственных условиях и проводятся на базе хозяйствующих субъектов различных отраслей национальной экономики.
Базой практики являлось открыток акционерное общество «Могилевхимволокно», Республика Беларусь, г. Могилев.
Целью практики является закрепление теоретических знаний по основным дисциплинам курса, полученных в процессе обучения, а также ознакомление с соответствующей направлению обучения спецификой организации.
Задачи практики:
- изучение теоретических аспектов составления сметы затрат производства продукции;
- анализ организационной структуры управления предприятием;
- анализ внешней и внутренней среды предприятия;
- исследование процессов ведения бухгалтерского учета, анализа и аудита на предприятии;
- исследование бухгалтерского документооборота и документального обеспечения процессов бухгалтерского учета;
- анализ перспективных бизнес-идей, инновационных проектов, проектов организационных изменений;
- выполнение индивидуального задания.
Отчёт по практике был выполнен на основе документов ОАО «Могилевхимволокно», действующих нормативно-законодательных и инструктивных материалов. Исходными данными являются: регистры (формы) бухгалтерского учёта, отчётные данные о результатах деятельности организации; нормативно-законодательные и инструктивные материалы, действующие в организации. Период исследования: 2015-2016 гг.
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СОСТАВЛЕНИЯ СМЕТЫ ЗАТРАТ ПРОИЗВОДСТВА ПРОДУКЦИИ
Себестоимость продукции (работ, услуг) – это выраженные в денежной форме затраты (издержки производства) на потребленные при изготовлении продукции средства производства, оплату труда рабочих, услуг других предприятий, расходы по реализации продукции, а также затраты по управлению и обслуживанию производства, т.е. это затраты предприятия, выраженные в денежной форме, на производство и реализацию продукции (работ, услуг) [1, с. 82].
Под структурой себестоимости понимается дельный вес различных видов затрат в полной себестоимости продукции [1, с. 82]. Структура себестоимости зависит от особенностей производства (к какой отрасли относится производство, тип производства, географическое размещение и др.).
Смета затрат на производство и реализацию продукции – это составленный на предприятии обобщающий сводный доку¬мент, в котором отражается общая сумма затрат на производство и реализацию всего объема и всех видов продукции [1, с. 83]. Смета затрат на производство формируется по статьям, включающим в себя одноэлементные, однородные расходы вне зависимости от места и цели их использования.
При планировании себестоимости используется так называемый «сметный» метод. Сметный метод основан на употреблении каждой статьи себестоимости с помощью специальных смет затрат. В зарубежной практике этот метод носит название метода бюджетирования, а смета затрат называется бюджетом. В качестве смет затрат используют показатели отдельных разделов бизнес-плана, в которых обосновываются затраты материально-технических, трудовых и других ресурсов. Смета составляется как на отдельные комплексные статьи расходов и затраты структурных подразделений, так и в целом на объем произведенной и реализуемой продукции.
2 АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1 Анализ организационной структуры управления предприятием
Открытое акционерное общество «Могилевхимволокно» является единственным в Республике Беларусь крупным производителем диметилтерефталата, полиэфирного гранулята ПЭТ, в том числе пищевого назначения, полиэфирных волокон и нитей и основным поставщиком сырья для легкой промышленности – крупнейшей отрасли народнохозяйственного комплекса Республики Беларусь [11].
ОАО «Могилевхимволокно» относится к разряду градообразующих предприятий г.Могилева.
ОАО «Могилевхимволокно» действует на основании устава. Положения Устава и Учредительного договора закрепляют равноправные, партнерские, паритетные взаимоотношения участников в управлении обществом.
Структура аппарата управления ОАО «Могилевхимволокно» представлена в Приложении А.
Управление ОАО «Могилевхимволокно» осуществляется в соответствии с утвержденной организационной структурой, которая позволяет обеспечить выполнение поставленного задания по всем направлениям хозяйственной, технической и экономической деятельности.
Управление организацией осуществляется в соответствии с действующим законодательством и уставом на основе сочетания прав и интересов собственника имущества и трудового коллектива организации, а также на основе соблюдения принципов демократии, гласности, активного участия его членов в решении вопросов деятельности.
Высшим органом управления ОАО «Могилевхимволокно» является Общее собрание Участников. Общее руководство деятельностью ОАО «Могилевхимволокно» осуществляет Наблюдательный совет.
3 ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ
Отпуск сырья, полуфабрикатов, реагентов, катализаторов и других материальных ресурсов производится с использованием метода оценки по средневзвешенной цене – средней себестоимости. Средняя себестоимость определяется по каждому виду материальных ресурсов как частное от деления общей себестоимости вида на их количество, складывающееся соответственно из себестоимости и количества по остатку на начало месяца и по поступившим материальным ресурсам в этом месяце.
Для расчета по способу средней себестоимости принимают покупную стоимость материальных ресурсов и сумму транспортно-заготовительных расходов. Транспортно-заготовительные расходы полностью списываются в отчетном месяце на увеличение стоимости материальных ценностей.
В ОАО «Могилевхимволокно» применяется полуфабрикатный вариант сводного учета затрат на производство, при котором предусматривается обособленное выявление себестоимости полуфабрикатов и стоимостной учет их движения по каждому технологическому процессу (переделу).
В ОАО «Могилевхимволокно» учет затрат, связанных с производством и реализацией продукции, ведется по передельному методу с применением элементов нормативного метода.
По счету 20 «Основное производство» аналитический учет ведется по подразделениям и видам деятельности. Выявление затрат по каждому технологическому процессу (цеху, участку) производится на основании данных аналитического учета по счету 20 «Основное производство».
Для учета информации о затратах производств, которые являются вспомогательными для основного производства организации на предприятии используется счет 23 «Вспомогательные производства».
Для текущего учета и контроля расходов общехозяйственного назначения и прочих расходов для нужд управления, не связанных непосредственно с производственным процессом применяется счет 26 «Общехозяйственные расходы».
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Подведем итоги и сделаем выводы.
В результате прохождения практики было установлено, что сметой затрат называется полная сводка затрат на производство и реализацию продукции, сгруппированная по экономически однородным элементам.
При располагающих возможностях и предоставленных условиях ОАО «Могилевхимволокно» рационально использовало все ресурсы и приложило все усилия для выполнения социально-экономических показателей в срок и качественно, сохраняя положительные темпы роста.
В целом динамика показателей финансово-хозяйственной деятельности имеет положительную тенденцию. Однако можно сделать вывод о снижении эффективности деятельности организации. В анализируемом периоде объем выпущенной продукции в действующих ценах в 2016 г. снижается, что отрицательно для деятельности организации. Снижение выручки и прибыли от реализации на протяжении исследуемого периода является негативным для деятельности организации, так как этот показатель влияет на такие важные показатели, как рентабельность. Увеличивается сумма затрат на 1 р. реализованной продукции, что является отрицательным моментом в деятельности организации. Уменьшение фондоотдачи свидетельствует о снижении эффективности использования основных средств. Наблюдается снижение средней заработной платы и производительности труда на протяжении исследуемого периода.
Основным стратегическим направлением в развитии ОАО «Могилевхимволокно» должно быть повышение конкурентоспособности выпускаемой продукции за счет улучшения качества и снижения издержек, а также переориентация производства на более глубокую и эффективную переработку сырья.
