ВВЕДЕНИЕ
Влияние рыночных механизмов на формирование и развитие государственных институтов играет все более активную роль, в том числе и в России. Сфера культуры, представленная в основном некоммерческими организациями, также находится под сильным влиянием действующих законов и принципов рыночных отношений, основной целью которых является выявление и устранение эффективных и неконкурентоспособных участников. Независимо от целей и предположений конкретной некоммерческой организации, в основе ее деятельности всегда лежит вопрос о том, как и как она работает. Другими словами, вопросы выживания в условиях острой конкуренции, в том числе в сфере культурных организаций, имеют принципиальное значение.
Необходимость изыскивать финансирование для конкретного проекта или ряда источников финансирования для некоммерческих организаций - культурных организаций - в течение длительного периода времени обычно называется сбором средств. В целом это направление деятельности можно совмещать с основным видом деятельности организации. На практике, но и в нашей стране поиск заинтересованных партнеров для реализации проектов культурных организаций - занятие скучное, отвлекающее от основной цели. В этом отношении использование широкого спектра услуг по связям с общественностью в качестве самостоятельной деятельности, желательно на аутсорсинге, становится одним из основных выходов из этой ситуации.
1. СОЦИАЛЬНОЕ ПАРТНЕРСТВО В СФЕРЕ КУЛЬТУРЫ
Материальной поддержки культурных мероприятий, которые происходят часто и повсеместно, недостаточно. Не зря есть шутка: «Если работник культуры говорит, что у него есть все необходимые ресурсы, значит, он не работник культуры». Нехватка или недостаток средств - это, можно сказать, деталь профессионального имиджа в сфере культуры.
Творческая деятельность в области культуры, по сути, осуществляется двояко. Во-первых, требуется «продвинутое» творчество (искусство). Эта акция нацелена на широкий круг потребителей, которые распространяются в СМИ и составляют основное содержание «массовой культуры». Эта деятельность в основном осуществляется на коммерческой основе, но спонсоры очень хотят ее поддержать.
Во-вторых, это современное искусство. Также для него характерен поисковый символ «не продвинутый», что означает довольно небольшую группу потребителей. Эта деятельность может осуществляться либо с энтузиазмом авторов и самих потребителей, либо при поддержке доноров с очень специфической мотивацией.
В обоих случаях это социальное партнерство, основанное на общности интересов. Деятельность в области культуры осуществляется в основном за счет задействованных ресурсов - ресурсов социальных партнеров, которыми могут быть не только сами потребители, но и государственные органы, спонсоры, благотворители, общественные организации и другие волонтеры.
Социальное партнерство (меценатство, покровительство, благотворительность и т. Д.) Преследует несколько целей. Хотя цели спонсора в целом ясны, потенциальному спонсору обычно требуется объяснение потенциальных выгод и целей такого сотрудничества. И вполне вероятно, что выработка такого объяснения, построение аргументов в пользу возможного сотрудничества - задача человека, ищущего такую поддержку. Чем может быть привлекательное спонсорство для потенциального спонсора?
2. ФАНДРАЙЗИНГ: ХАРАКТЕРИСТИКА И ОСОБЕННОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Слово «ФАНДРАЙЗИНГ» имеет английские корни («фонд» - означает «собирать» - собирать, блокировать) и приводит к увеличению доступных ресурсов организации. Сегодня фандрайзинг - это прежде всего искусство сбора средств для осуществления деятельности некоммерческих организаций. Это учреждения культуры - библиотеки, театры, музеи, художественные школы, дома искусств, общественные центры и т. Д.
Российские культурные учреждения, которые осуществляют важную общественную деятельность - обучение, воспитание, духовное и нравственное развитие, - существуют сегодня в рыночной среде. Это означает, что для достижения успеха в своей деятельности (с привлекательным предложением культурных услуг и потребительским спросом) постоянно требуются ресурсы, которые не всегда полностью получаются государством. Поэтому учреждения культуры вынуждены искать механизмы для привлечения дополнительных ресурсов (оборудования, финансовых ресурсов, информационной поддержки и т. Д.) Из различных источников.
Сбор средств в сфере культуры - это механизм, направленный на предоставление дополнительных средств на деятельность учреждений культуры (культурные мероприятия). Они могут включать, в частности, следующие ресурсы:
- финансовые ресурсы;
- Аппаратное обеспечение (включая компьютерное оборудование);
- Транспортные услуги;
- Предоставление информационных ресурсов (например, информационная поддержка культурного проекта);
- материальная поддержка (например, музыкальные инструменты);
- Аренда денежных средств или помещений;
- добровольная помощь.
3. ТРАДИЦИОННАЯ ПРАКТИКА ОБРАЗОВАНИЯ
Традиция - (лат. Traditio - сообщение, повествование) - обычай, порядок, стиль, образ жизни, унаследованный от предыдущих поколений и переданный следующим поколениям, что стало потребностью, уровнем жизни, украшающим жизнь «зацементированной» команды, .
Сложившиеся и формирующиеся традиции как духовно-нравственные каноны поведения оказывают существенное влияние на процесс формирования личности, способствуют формированию патриотизма, гражданственности, уважения к своему народу, его истории, положению, воспитанию, с одной стороны, с другой. со стороны, результат объективного выбора конкретного взаимодействия в реальной социокультурной реальности, а с другой стороны, результат действий носителя традиции.
Традиция прямо и прямо устанавливает связь между действиями и духовными качествами. Более того, в этом отношении очень важно, чтобы духовное качество всегда становилось причиной соответствующих действий. Например, человек всегда держит слово и четко выполняет возложенные на него обязанности. Мы видим причину такого поведения в порядочности и человеческом долге. Деятельность в традиции подчинена сознательной цели воспитания. «Покажи мне, - гласит индийская пословица, - как ты воспитываешь детей, и я скажу тебе, что тебя беспокоит».
С реакционными традициями, обычно несущими открытую враждебную идею, можно успешно бороться с помощью прямого идеологического влияния. Каждая из этих реакционных традиций, которые являются пережитками прошлого в сознании части нашей нации, такие как национализм, карьеризм, воровство денег, паразитизм, имеют свои собственные взгляды, которые некоторые молодые люди воспринимают некоторыми старшими. единицы. Поколение. Но взгляды, которые скрывает человек, обязательно проявляются в его поведении, которое помогает другим бороться со своим носителем, чтобы они не распространялись на других людей. Чтобы преодолеть реакционные традиции,
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Из приведенного материала можно сделать вывод, что потенциал гражданского общества и бизнес-структур по поддержке культурного сектора можно оценить достаточно высоко. Культурную политику в современных условиях уже нельзя трактовать исключительно как прерогативу государства.
Успешные действия в сфере культуры осуществляются в основном за счет ресурсов социальных партнеров, среди которых могут быть не только сами потребители, но и органы власти, спонсоры, благотворители, общественные организации и волонтеры.
Такое партнерство основано на общности интересов. Перспективы развития социального партнерства в сфере культуры растут в рамках последовательной социокультурной политики, особенно в эпоху либеральных реформ, когда одной из основных задач является разработка механизмов социального участия для повышения качества жизнь членов общества самостоятельно.